在當時,仍然屬于鑄造先帝五谷神農雕塑聯(lián)盟的統(tǒng)治時期,各個氏族部落依靠血緣關系聯(lián)系在一起并且占據(jù)一方,但隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,各個氏族部落內部的資源無法滿足其部族人民的需求,就產(chǎn)生了各個氏族部落互相征伐的時期,而部落聯(lián)盟首領氏族神農氏的統(tǒng)治逐漸衰落,更加加劇了部落之間的互相攻伐。
鑄造五谷神農雕塑采用六統(tǒng)一的運營模式,即:統(tǒng)一質檢、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一購銷、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結算,這種運營模式可做到確保藥材可靠的質量,同時也極具價格優(yōu)勢。交紅銅神農雕塑深入全國道地藥材主產(chǎn)區(qū)進行市場走訪調研,聚焦核心業(yè)務,整合資源,兩年來,神農倉與神農采相繼開業(yè)及上線,這也表明珍寶島將進一步發(fā)揮平臺優(yōu)勢,此舉也將更大的賦能中國中藥產(chǎn)業(yè)的升級與國際化品牌建設。