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市場崩盤后的新體系

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市場崩盤后的新體系

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理財周報記者曾遇到美國伊利諾伊大學(xué)世界文化遺產(chǎn)博物館藝術(shù)總監(jiān)王羽教授來798“淘寶”,他告訴記者:2007年,中國第一次取代法國而名列世界藝術(shù)品市場第三,美國第一,次之英國。經(jīng)過了798畫廊倒閉潮的反思,宋莊藝術(shù)家規(guī)模撤退的考驗,藝術(shù)圈內(nèi)開始發(fā)出,拷問中國當(dāng)代藝術(shù)價值的聲音。從當(dāng)代藝術(shù)自身及藝術(shù)媒體出發(fā),強調(diào)市場崩盤后的發(fā)展及其自身價值的建立。本期理財周報記者收集其中有代表性的判斷,奉獻給關(guān)注中國當(dāng)代藝術(shù)的人。

朱其:眼下所稱的中國當(dāng)代藝術(shù)和85新潮已經(jīng)沒有什么關(guān)系了。就價值觀上來說,85新潮一代更強調(diào)要和主流社會保持距離,堅持人文精神,要批判社會,反省文化,保持邊緣化獨立性。今天的當(dāng)代藝術(shù),還罩著85新潮的光環(huán),或者在語言上,還有一定的連續(xù)性。但是,在精神內(nèi)容上和85新潮,已經(jīng)沒有任何關(guān)系了。

劉禮賓:在中國,投資當(dāng)代藝術(shù)的人,這些所謂的藏家,炒家,經(jīng)常是一些短期行為,經(jīng)常把一個展覽,一個藝術(shù)家,或者一個雜志變成他操作資本的手段。作為藝術(shù)家或者策展人,他們更需要通過自己的展覽,向當(dāng)代藝術(shù)提出自己的問題。而這個問題又是和當(dāng)代文化相連接的;相反不是當(dāng)代文化里邊有一個問題,來把當(dāng)代藝術(shù)構(gòu)建在里面。鮑棟:幾年以來,中國當(dāng)代藝術(shù)的主調(diào)是市場。然而作為當(dāng)代藝術(shù)自身,實際上是一個小圈子的概念。

發(fā)展至今,不管是在社會影響力,還是在藝術(shù)創(chuàng)作領(lǐng)域,它并沒有留下真正的對當(dāng)代社會產(chǎn)生作用的東西。在我的記憶當(dāng)中,九十年代以來,它的發(fā)展都沒能建立一個結(jié)構(gòu),不管是它的社會結(jié)構(gòu):從學(xué)院到畫廊,美術(shù)館;從媒體到藝術(shù)家,策展人,基本結(jié)構(gòu)還沒有完全建立;還是在它的學(xué)術(shù)研究內(nèi)部,也沒有形成一種我們可以稱之為學(xué)派意識的傳統(tǒng)。這一點無論是對當(dāng)代藝術(shù)的內(nèi)部創(chuàng)作交流,還是外部傳播,或者對資本市場的介入也好,都造成了其價值判斷的盲目。

也就是說它的發(fā)展并沒有根本。我想舉個例子,在網(wǎng)絡(luò)上,去年曾有過很多爭論。如關(guān)于市場崩盤兩派之間的搏殺,實際上這種搏殺沒有建設(shè)性。因為它沒有一個動力系統(tǒng),沒有背后的價值體系和學(xué)派意識。在這種情況下,所有的爭論就變成一種幫派之爭,山頭之爭,利益之爭,甚至是意氣之爭。

在批評界大多也是非捧即殺的簡單判斷。崔嶠文化部主任):在德國,藝術(shù)家有聯(lián)邦政府基金會,各州的基金會的支持,并且有從經(jīng)紀人,畫廊代理到各種博覽會的培養(yǎng)機制,然后再面向拍賣會,層次隔得很清楚。它不是一個沸點式的狀態(tài),而是慢慢挑選出來的,有一定的積累。所以說他們的藝術(shù)家自己也不希望涉及到市場化程度特別深的環(huán)節(jié),他們自己有意識的回避那個環(huán)節(jié)。而目前在中國,有些藝術(shù)家很著急,所有畫庫里的畫全部賣光,他沒有畫廊和博覽會的培養(yǎng),所以在視野,及其它各方面都還是不一樣的。

德國藝術(shù)家大都也很自律,把自己放在一個藝術(shù)創(chuàng)作的角度上。不會太關(guān)心市場或者宣傳,這些事情都是由畫廊和他的代理人去幫他實現(xiàn)的,每個人都在做自己的工作,也嚴格的按照合同去執(zhí)行自己的權(quán)責(zé)。這對藝術(shù)家的藝術(shù)生命無疑是更長期的保護,不會是一個短期的膨脹。鮑棟:最近幾年,隨著當(dāng)代藝術(shù)品市場的繁榮,也帶來了媒體的繁榮。但是,問題是當(dāng)市場崩盤的時候,媒體他留下了什么東西?

在藝術(shù)專業(yè)媒體中,曾經(jīng)有過很多的話題,引發(fā)過很多的討論,不過這些爭論都沒有留下遺產(chǎn)。也就是說,在當(dāng)代藝術(shù)這樣一個實踐性的領(lǐng)域中,還無法真正產(chǎn)生有效的導(dǎo)向,甚至說,導(dǎo)向者都不知道如何做出價值判斷。在這樣一個環(huán)境下,媒體應(yīng)該作為一種更加包容,更加有活力的平臺,供大家發(fā)表觀點。劉禮賓:2005年以來,真正出現(xiàn)亮點的藝術(shù)雜志其實是很少的。

我希望看到的雜志是,通過對現(xiàn)象的分析,發(fā)現(xiàn)問題,又把這個問題擴大到一個社會范疇里,或者一個當(dāng)代文化領(lǐng)域中,只有這樣,當(dāng)代藝術(shù)本身的價值才能凸顯出來。否則,就不能走出當(dāng)代藝術(shù),而始終在一個小眾化的圈子里。同時,我不希望一本雜志變成一個人價值觀的實現(xiàn),不斷張揚自己的立場。朱其:最近有一些年輕的記者采訪我,因為年末要出榜單,問我中國最有權(quán)力的100個藝術(shù)家,收藏家,畫廊老板是誰?

什么叫權(quán)力?你有1000萬,你就有權(quán)力嗎?這不是金錢的問題?,F(xiàn)在,媒體中就一些有把藝術(shù)和掙錢高度結(jié)合起來的情況。所以專業(yè)媒體,要考慮價值觀的問題,而不是考慮市場,資本,要回歸專業(yè)本身。

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