“免費(fèi)開(kāi)放”讓博物館、紀(jì)念館再次成為熱門(mén)話題。其實(shí)，素有收藏半壁江山之稱的上海擁有私人博物館近百個(gè)，其中絕大多數(shù)早在上世紀(jì)八九十年代已經(jīng)免費(fèi)敞開(kāi)大門(mén)。然而國(guó)家博物館免費(fèi)開(kāi)放會(huì)不會(huì)給上海的私人博物館帶來(lái)沖擊呢？記者日前走訪了數(shù)家在業(yè)內(nèi)頗有名氣的私人博物館，出人意料的是私人博物館自身面臨的困境更令人擔(dān)憂。上海收藏協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳少華在接受采訪時(shí)表示：“‘免費(fèi)開(kāi)放’的政策推動(dòng)、鼓勵(lì)了民間博物館，但目前的關(guān)鍵問(wèn)題在于如何提高民間博物館的整體辦館水平和功能定位。

”現(xiàn)狀遭遇兩大“瓶頸”中國(guó)的私人博物館熱興起于上世紀(jì)80年代中期，最早的策源地就是上海。據(jù)吳少華介紹，上海目前大約擁有私人博物館110家之多，在全國(guó)各省市名列榜首。然而，記者日前走訪了數(shù)家頗有名氣的私人博物館，看到的卻是另外一番景象。四海壺具博物館位于曹安路上的“百佛園”，是經(jīng)上海文管委批準(zhǔn)的上海地區(qū)首家私人博物館，也是目前規(guī)模最大的民間收藏博物館，并于2004年榮獲“中國(guó)十大民間博物館”稱號(hào)。

但是這個(gè)私人博物館卻在悄無(wú)聲息中休館一年有余。“百佛園”辦公室金主任告訴記者，由于原本計(jì)劃用于開(kāi)館的方塔建成后資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法進(jìn)行裝修，所以開(kāi)館也就成了未知數(shù)。陳寶財(cái)蝴蝶博物館創(chuàng)辦于上世紀(jì)80年代，陳寶財(cái)因被稱為“蝶王”名噪一時(shí)。當(dāng)記者欲造訪時(shí)，卻被告知該館已經(jīng)休館近2年。

陳寶財(cái)?shù)膬鹤颖硎?，蝴蝶博物館原先設(shè)在家里，后來(lái)街道免費(fèi)提供場(chǎng)地用于開(kāi)館，如今父親重病在身，博物館不得不休館。陳氏算具陳列室的主人陳寶定擁有各式算盤(pán)一千多把，在位于建國(guó)西路的家中營(yíng)造了一個(gè)算盤(pán)迷宮。然經(jīng)了解，原來(lái)老先生已經(jīng)住院多時(shí)，而銀行博物館則有意收購(gòu)其藏品。

上海鶴壁煤電古典藝術(shù)博物館成立于2003年，是上海最大的外來(lái)私人藝術(shù)博物館。該館由我國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之一的鶴壁煤業(yè)和著名收藏家張秦森等五家股東共同合辦，注冊(cè)資金6000萬(wàn)元，擁有精品文物一千余件，其中一級(jí)文物一百余件。然而，如今真如鎮(zhèn)上的這座博物館已經(jīng)人去樓空，移作他用，閉館已經(jīng)3年有余。

相比昔日鋪天蓋地的宣傳和人來(lái)人往的景象，如今的私人博物館難免有些落寞。采訪中，記者發(fā)現(xiàn)藏家多為七八十歲的老人，對(duì)于維持私人博物館顯然力不從心，更不要說(shuō)如何去經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。吳少華指出，目前上海私人博物館所遇到的兩大瓶頸，首先就是博物館經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，其次就是收藏家年紀(jì)大了，后繼無(wú)人，“如何將這兩個(gè)問(wèn)題解決了，私人博物館將大有作為。

”民間精品臥虎藏龍博物館是城市歷史的最好見(jiàn)證，然而，再優(yōu)秀的國(guó)家博物館也不可能面面俱到、包羅萬(wàn)象，這就為私人博物館留下了更多的空間。一個(gè)優(yōu)秀的私人博物館必須有高品質(zhì)、上檔次的藏品，記者了解到，擁有精品、珍品的私人博物館不在少數(shù)，有些不僅令業(yè)界嘆為觀止，甚至連國(guó)家博物館都望洋興嘆。位于多倫路文化街上的南京鐘收藏館藏有南京鐘百余只，鐘的主人是八十高齡的劉國(guó)鼎老先生。他從上世紀(jì)60年代起開(kāi)始南京鐘的品種收集，至1991年完成了系列收藏，“我曾與北京故宮、南京博物院等聯(lián)系過(guò)，在那里，南京鐘既沒(méi)有專人研究，品種也不齊全。

”就在南京鐘收藏館隔壁的上海民間筷子博物館藏有各式筷子兩百多副，鎮(zhèn)館之寶就是清康熙年間13件鯊魚(yú)皮箸筒。該館主人、耄耋之年的藍(lán)翔老先生更是撰寫(xiě)了我國(guó)第一部探索筷箸文化的專著《筷子古今談》，并曾代表中國(guó)參加在日本舉行的箸文化國(guó)際研討會(huì)，可以說(shuō)是箸文化的權(quán)威。

包畹蓉京劇服飾藝術(shù)館更是蜚聲海內(nèi)外。包畹蓉系京劇四大名旦之一的荀慧生弟子，從事京劇服飾收藏半個(gè)多世紀(jì)，館藏中不乏珍品。鶴發(fā)童顏的包畹蓉老先生自豪地表示：“梅蘭芳紀(jì)念館也只有三件梅蘭芳穿過(guò)的戲服，我這里就有一件他在《宇宙鋒》中穿過(guò)的黑色女帔。不僅如此，館里還藏有荀慧生在《紅娘》里穿過(guò)的裙襖云肩，他用過(guò)的點(diǎn)翠頭面———那藍(lán)色可是真的翠鳥(niǎo)羽毛貼上去的，需要300多只翠鳥(niǎo)呢?！薄吧虾Ｋ饺瞬┪镳^的特點(diǎn)就在于‘小、專、奇、特’。

”吳少華表示，“私人博物館總體還處于初級(jí)階段，大多為隱身于樓房之中的家庭博物館，以個(gè)人為基礎(chǔ)。這對(duì)發(fā)揮博物館的教育和研究功能而言是欠缺和薄弱的，畢竟個(gè)人財(cái)力、精力有限?！比欢S多藏家對(duì)于藏品的未來(lái)一片茫然。

素有“收藏巾幗”之稱的杜寶君創(chuàng)辦了“杜寶君雨花石藏館”，為了展示這些石頭，女兒特意為她在自家樓上買了一套房子，如今她已沒(méi)有精力去收藏雨花石，只希望將這些交于國(guó)家永久陳列，并無(wú)其他經(jīng)濟(jì)要求。許多藏家都有杜寶君的這種想法，但卻又陷入兩難境地。藍(lán)翔老先生直言：“全部捐出去心里舍不得，但如果讓國(guó)家收購(gòu)，哪里來(lái)的那么多錢(qián)，終究不切實(shí)際。

”出路展品質(zhì)量決定人氣有人曾經(jīng)分析，私人博物館的致命傷在于少之又少的觀眾量。不過(guò)，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，有幾家博物館地處鬧市或旅游區(qū)，加之免費(fèi)開(kāi)放，所以并不存在沒(méi)有觀眾的問(wèn)題。一個(gè)小小的藏館，有時(shí)一天要接待近千人。反之，卻是很多私人博物館的“死氣沉沉”讓參觀者索然無(wú)味，更令人費(fèi)解的是，很多藏家甚至將“好東西”藏了起來(lái)，只在展廳里陳列一些常規(guī)展品，這樣久而久之也就影響了人氣。

相比之下，包畹蓉京劇服飾藝術(shù)館卻是辦得有聲有色，令人驚艷。且不說(shuō)那些精美絕倫的藏品，就是那些千姿百態(tài)的京劇角色實(shí)體模特、京劇實(shí)景再現(xiàn)就讓人看得眼花繚亂。包畹蓉說(shuō)：“這樣的展廳設(shè)計(jì)、陳列，可以說(shuō)是雅俗共賞?！闭?yàn)槿绱?，展品的高品質(zhì)、上檔次成為讓私人博物館充滿人氣、活起來(lái)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

集資是最大難題包畹蓉設(shè)計(jì)展館耗資2000萬(wàn)元，這筆錢(qián)是由展館所處的碧海金沙旅游區(qū)支付。但是，更多私人博物館卻是孤軍作戰(zhàn)。雖然有人提出了“以館養(yǎng)館”等挖掘文化自身效益的建議。但在采訪中，這些建議被一一否定。首先，依靠出售幾塊錢(qián)的門(mén)票來(lái)“以館養(yǎng)館”無(wú)疑是杯水車薪。藍(lán)翔老先生介紹：“多倫路文化街曾經(jīng)推出過(guò)收取門(mén)票的政策，單家參觀2元，十家聯(lián)票10元，甚至連門(mén)票都印好了。

但是，根本沒(méi)人光顧?！倍@眼花的他還在辛勤筆耕，為的就是用稿費(fèi)來(lái)養(yǎng)活自己的博物館。其次，很多人認(rèn)為只要將博物館內(nèi)的展品多拿出去展覽、交流，帶動(dòng)文化效益，就能搞活博物館。但是，百佛園辦公室張副主任卻倒苦水道：“展品出去展覽，攤位費(fèi)、保管費(fèi)、人力物力增加了，卻并沒(méi)有帶來(lái)多少收益，還不如少出門(mén)。每年展館的管理費(fèi)用還要投入幾十萬(wàn)，哪有錢(qián)做宣傳呢？”亟待企業(yè)參與扶持馬未都的觀復(fù)古典藝術(shù)博物館如今搞得紅紅火火，由他提出的董事制和會(huì)員制在上海卻未必行得通———利益至上，誰(shuí)也不會(huì)平白無(wú)故地投錢(qián)。

吳少華表示：“關(guān)鍵在于經(jīng)費(fèi)，文管委批準(zhǔn)私人博物館的重要條件之一就是看其經(jīng)費(fèi)來(lái)源，并且資產(chǎn)將以每年10%%遞增。目前批準(zhǔn)的六七家私人博物館中，京劇服飾、鄉(xiāng)村民俗館就是成為旅游的一部分而得以發(fā)展，松江政府部門(mén)將市區(qū)內(nèi)的幾家私人博物館引進(jìn)，配合休閑服務(wù)，成為旅游區(qū)的一個(gè)有力支撐點(diǎn)。

”這些博物館的成功讓人們看到社會(huì)集資，尤其是企業(yè)、政府贊助、扶持的力量所在。然而，藍(lán)翔老先生卻說(shuō)：“七寶鎮(zhèn)的‘七寶’之一就是筷子，我曾向當(dāng)?shù)卣嶙h，由政府提供房子，我提供筷子，把箸文化博物館搞起來(lái)，成為當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)景點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，相關(guān)部門(mén)覺(jué)得不錯(cuò)，也確有房子可以利用，結(jié)果房子被別人買走后就不了了之了?！痹诶媾c文化之間，私人博物館往往陷入窘迫之中。

對(duì)此，吳少華表示：“依靠社會(huì)集資，社會(huì)企業(yè)辦館，發(fā)揮企業(yè)文化、打造文化品牌、回報(bào)社會(huì)將會(huì)對(duì)私人博物館的發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)作用。在這方面，國(guó)外創(chuàng)辦私人博物館可以有所借鑒，比如對(duì)于贊助企業(yè)實(shí)行稅收優(yōu)惠等政策———關(guān)鍵在于如何鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)扶持、接納私人博物館。